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4006-900-901

統(tǒng)計過程控制(SPC)

參加對象:制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者
培訓(xùn)價格:3500/人(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時長:2天
培訓(xùn)名額:35
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年11月12~13日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明,在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù),有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低成本。

西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC

SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽,那么它就可以提前發(fā)出警報使你有足夠時間阻止房屋起火。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.       能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖

2.       能利用控制圖對過程進(jìn)行評估判定,識別過程波動的特殊原因

3.       判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統(tǒng)

4.       能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析

5.       預(yù)防不良產(chǎn)生,提高產(chǎn)品的合格率,預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生

課程大綱  COURSE OUTLINE

時間

項(xiàng)目

內(nèi)容

目的與收益

1

上午

一、統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。

1)     什么是SPC

2)     SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別

3)     SPC的焦點(diǎn)

4)     過程波動的原因

5)     控制圖

6)     實(shí)施SPC的步驟

>了解SPC的歷史由來.

>掌握控制圖基本原理.

>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.

>SPC基本統(tǒng)計概念

1

下午

二、控制圖的繪制

1)  控制圖的種類

2)  控制圖的選定原則

3)  計量型控制圖的繪制

4)  計量型數(shù)據(jù)的控制圖:

Xbar-R控制圖

Xbar-S控制圖。

中位數(shù)與極差圖。

單值和移動極差圖。

5)  計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖:

不良率的控制圖。

不良數(shù)的控制圖。

缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。

單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。

6)  適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖:

短期控制圖

其它類型控制圖

7)  現(xiàn)場案例練習(xí)

8)  ExcelMinitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

>掌握控制圖分類和選定原則

>能繪制各種控制圖.

>掌握控制圖的技巧.

>熟練運(yùn)用ExcelMinitab軟件

>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖

2

上午

三、過程異常的判定

1)   過程穩(wěn)定的判定

2)   過程異常的判定

3)   過程異常的改善

4)   現(xiàn)場案例練習(xí)

>能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀

>能夠識別過程中的特殊原因.

>預(yù)防不良,提高過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量

2

下午

四、過程能力與過程性能研究

5)     過程能力評價

6)     過程性能評價

7)     初始能力研究

8)     其它能力指數(shù)

9)     現(xiàn)場案例練習(xí)

10)ExcelMinitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)1

>理解進(jìn)行過程能力分析的重要性;

>掌握過程能力指數(shù)計算和分析的方法。


講師介紹  LECTURER

劉老師  上海威才咨詢 | 6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問

 國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士


資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

 AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)

 TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員


工作經(jīng)歷:

行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20多年;

曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


主講課程:

1.        QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.       IATF16949,ISO/TS16949,VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5CQI-8,Formel-Q

3.       Six sigma,現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why),新舊QC七大工具


擅長領(lǐng)域及長期客戶:

多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:

電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOSIMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。?/span>DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世 界 級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
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收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

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